考研手绘设计思路怎么写(初期草图：用简单线条快速勾勒出大致画面框架)

考研手绘设计思路怎么写 ♂

考研手绘创作思路可以按照以下步骤进行撰写：

审题与构思

仔细阅读题目，理解题目要求，特别是设坑的地方。

根据题目要求进行构思，调整准备好的模板，确保符合题目要求，如场地限制、图幅要求等。

提取关键词，进行联想，延申更多关键词，构建逻辑关系，并通过图像语言表达出来。

排版与构图

根据考题要求调整模板，分清主次，构图要饱满，造型对称舒展，层次氛围感强，装饰元素进行点缀。

对于快题，调整排版，重色或四平八稳的图靠下方，单色或有变化的图放上方，保证图纸四个角能撑满，图与图之间保留合适的间距。

铅笔稿

用轻松的笔触勾勒出画面的大体形态，确定各物体的叠压关系和透视形，注意运用不同的透视方法使画面更具张力。

铅笔稿只是定型，真正画得精细还是要靠墨线稿，铅笔稿最后是要被擦掉的，大概定一下位置，几根主要的结构线用尺规，其他的徒手画。

墨线

上墨线时，形准是大前提，只有形准了，墨线和上色才能好看，所以要时刻调整墨线的形体关系。

上色与细节刻画

通过对于细节的进一步刻画来丰富画面效果，如肌理的运用、适度的变形和抽象、细节的处理等。

注意线条的粗细变化，使画面生动协调。

润色与调整

完成绘画部分后，进行整体画面的润色和调整，确保画面完整性和美观度。

最后预留时间书写文字阐述，总分总的行文结构，开头阐述理念，详细描述图像的构成元素及其含义和联系，最后以总结性的文本再次呼应主题。

视觉传达

构思：紧扣题目，明确主题含义，确定设计风格和表现手法，思考画面元素与布局，头脑风暴出多种创意方向，选择最具表现力和独特性的构思。

初期草图：用简单线条快速勾勒出大致画面框架，确定主体元素位置、大小比例关系，无需精细描绘，旨在将构思初步可视化，尝试不同构图，如对称、均衡、三分法等，筛选出较满意的草图雏形。

素材设计方法：针对选定草图收集相关素材，包括图像、纹理、字体等，可通过拍照、网络搜索、手绘等获取，对素材进行加工提炼，如简化复杂图形、提取纹理特征、设计原创字体，使其符合整体风格且具独特性。

二级草图：在初期草图基础上细化，完善元素细节，如人物表情、物体结构，明确各元素间遮挡、错落关系，调整画面节奏，增加装饰元素或细节，丰富画面层次，为线稿绘制做充分准备。

线稿：用流畅、肯定的线条仔细勾勒画面，区分不同物体的线条粗细、轻重，如主体加粗、装饰线变细，注重线条的连贯性与韵律感，擦除多余辅助线，此时画面黑白关系应清晰明确，体现完整的画面结构。

小色稿配色：绘制小尺寸的色彩稿，快速尝试多种配色方案，考虑色彩的整体色调、对比度、和谐度，如暖色调可以传达出温暖、舒适、热情、活力的氛围感、冷色调则表现出科技、冷静等感觉，对比色增强视觉冲击、邻近色营造和谐氛围，确定主色调、辅助色和点缀色的搭配关系。

通过以上步骤，可以有条不紊地完成考研手绘创作阶段，确保作品既符合题目要求，又具有个人特色和个性思维。

感觉读者对于考研手绘设计思路怎么写需求较高，下面小编根据读者对于考研手绘设计思路怎么写这方面的需求，感觉读者对于下面这篇文章也感兴趣，希望读者也看看，希望对你有所帮助.

计算员工提成的方法主要依赖于公司的政策、员工的职责以及业绩目标。以下是一个基本的提成计算步骤：

确定基本工资

基本工资是员工每月固定的收入部分，通常不会因业绩波动而改变。

设定提成比例

提成比例可以是百分比，也可以是阶梯式的。根据公司的业绩目标和员工的职责，设定一个合理的提成比例。例如，销售部门可能会有不同的提成比例，普通产品可能是3% - 5%，而高品质产品可能是更高的比例。

计算提成

销售额提成：基于员工或团队实现的产品或服务销售金额，按照相应的提成比例计算提成。例如，如果当月销售业绩为五万，提成率为5%，那么提成等于五万乘以5%。

利润提成：考虑业务成本、费用等因素，依据所创造的净利润进行提成核算。例如，某项目业务专员负责的项目，扣除成本后实现利润40万元，按利润提成规则核算其应得提成。

超额提成：扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分，并相应规定需完成的销售额或利润，超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。公式为：员工收入 = 基本工资 + 超额收入 × 提成比例。

全额提成：取消固定的基本工资，员工的收入完全随利润或销售收入额浮动。公式为：员工收入 = 利润或销售收入额 × 提成比例。

考虑其他因素

提成的计算还可能涉及到其他因素，如销售渠道、客户类型、销售人员的级别等。不同的企业、不同的产品、不同的地区可能会有不同的提成制度，具体的计算方法也可能有所不同。

建议

明确政策：公司应明确提成计算的政策和公式，并在员工入职时进行详细说明。

定期评估：定期评估提成政策的效果，根据市场变化和公司业绩进行调整。

公平公正：确保提成计算的透明度和公平性，避免因计算不明确导致员工不满。

通过以上步骤和公式，可以较为准确地计算出员工应得的提成金额，从而激励员工提高工作效率和业绩。