会计行业五力模型有哪些(指有可能进入会计行业的企业一旦进入该行业)

会计行业五力模型有哪些 ♂

会计行业的五力模型主要包括以下五种力量：

潜在进入者的进入威胁：

指有可能进入会计行业的企业一旦进入该行业，对该行业内现有企业的竞争地位和利润以及行业的平均利润率所造成的负面影响。潜在进入者的进入威胁的严重程度取决于进入新行业的障碍大小与预期现有企业对于新进入者的反应情况。

购买者的议价能力：

购买者（如企业或个人客户）在购买会计服务时，具有较强的议价能力，当且仅当购买者具有以下特征时：购买供应者的大部分产品或服务、具有自主生产该产品的潜力、有许多可供替代的供应者、转向其他供应者的成本很低。

替代品的替代威胁：

替代品是指可以替代会计服务的其他服务或产品，如自助会计软件、财务顾问公司等。替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，替代品所能产生的竞争压力就越大。

供应者的议价能力：

供应者（如会计师事务所、财务顾问公司等）在提供会计服务时，具有较强的议价能力，当且仅当供应者具有以下特征时：供应者的行业由少数企业控制而购买者却很多、没有替代品、供应者能够进行深加工而与购买者竞争、购买者只购买供应者产品的一小部分。

产业内现有企业的竞争：

行业内现有企业间的竞争程度取决于行业市场集中度的大小、行业增长速度的快慢、固定费用和存储费用的高低、产品特色与用户的转变费用、退出壁垒等。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。

通过分析这五种力量，企业可以更清晰地理解其在会计行业中的位置，以及如何通过战略调整来增强自身的竞争力。

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基础版：

适用于小型企业或初创企业，提供基本的财务功能，如账务管理、报表生成、凭证录入等。价格相对较低，可以满足企业最基本的财务管理需求。

专业版：

适用于中型和大型企业，提供更多功能和扩展性，如预算管理、资产管理、成本控制等。价格相对较高，但可以根据企业的实际需求进行定制化配置。

定制版：

适用于具有特殊需求的企业，提供定制化的功能和服务，价格根据具体需求而定。

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