预算会计如何考核绩效(预算会计考核绩效的方法主要包括以下几种：)

预算会计如何考核绩效 ♂

预算会计考核绩效的方法主要包括以下几种：

成本效益分析法

将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标的实现程度。

比较法

通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析绩效目标的实现程度。

因素分析法

综合分析影响绩效目标实现和实施效果的内外因素，评价绩效目标的实现程度。

最低成本法

对效益确定却不易计量的多个同类对象的实施成本进行比较，评价绩效目标的实现程度。

公众评判法

通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式对财政支出效果进行评判，评价绩效目标的实现程度。

预算绩效管理全过程的考核

考核内容包括预算编制阶段（绩效目标设定、绩效指标体系构建、绩效预测等）、预算执行阶段（绩效监控、绩效评价、绩效报告等）、预算调整阶段（根据绩效评价结果调整预算安排和资金分配）和预算决算阶段（对预算绩效管理情况进行总结，提出改进措施）。

考核指标

分为共性指标（如预算编制准确性、预算执行进度、预算调整及时性、预算决算完整性等）和个性指标（根据各部门、各单位业务特点和工作重点设置）。

考核程序

包括自评（预算绩效管理主体进行自我评价）、复评（上级财政部门对下级财政部门或预算部门进行复评）和评价结果运用（将评价结果作为预算安排、资金分配、政策调整的重要依据）。

考核方式

定期考核（按照年度预算周期进行，包括年度自评、复评和总结评价）、专项考核（针对特定领域或项目评估预算绩效管理情况）和不定期考核（根据工作需要进行随机抽查）。

定量管理和定性管理相结合

在考核中，定量管理（如预算误差率）和定性管理（如预算编制的创新性）所占分值比例分别为80%和20%。

预算误差率

由一审或二审对预算编制者的预结算费用进行审核，计算预算误差率，并根据误差率扣减相应绩效。

通过上述方法，预算会计可以全面、客观地评估预算绩效，从而提高预算编制的质量和效率，推动企业整体经营绩效的提升。建议在实际应用中，结合具体情况选择合适的考核方法，并建立定期绩效考核机制，以确保绩效考核的及时性和有效性。

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塔里木大学

新疆科技学院

中国石油大学（北京）克拉玛依校区

伊犁师范大学

新疆财经大学

新疆农业大学

石河子大学

新疆财务会计学校

可克达拉职业技术学院

塔城职业技术学院

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