会计里暂估多少合适(具体的暂估金额可以根据企业的实际情况和市场环境进行调整)

会计里暂估多少合适 ♂

在会计中，暂估金额的设置需要综合考虑多个因素，以确保财务报告的准确性和预算的有效控制。以下是一些关于暂估金额的建议：

暂估金额应略高于实际金额

暂估金额通常比实际金额高出10%-20%。这样做的目的是为了更好地控制预算和避免不足额支出。例如，如果实际金额为1900元，暂估金额可以设为2000元。

暂估金额不应设置得过高

虽然暂估金额需要略高于实际金额，但也不能设置得过高，以确保在可控制的范围内。过高的暂估金额可能会导致财务报表失真，影响企业的财务决策。

根据市场情况和行业平均水平暂估

在没有完整进项发票的情况下，企业可以根据过往经验、市场情况和行业平均水平对成本进行预估。例如，如果企业有过往的成本结构和成本占销售额的比例（P值），则可以使用公式 `成本 = 销售额 × P` 来估算。

考虑合同或协议金额

如果项目有明确的合同金额，也可以以此为基础进行暂估。例如，如果一个项目的合同金额为2000元，可以暂估为2000元。

及时调整和修正

暂估金额需要实时调整，确保准确性。一旦收到实际发票，需要根据实际金额进行相应的调整，以反映真实的经济业务。

注意税务影响

在企业所得税方面，季度预缴时按照会计核算的数据直接申报（即按暂估数申报），不需要做纳税调整；在汇算清缴时，只要在次年5月31日前收到发票的，就可以税前扣除，否则就需要做纳税调增。

综上所述，暂估金额的设置应在一个合理的范围内，既要确保预算的有效控制，又要保证财务报表的准确性。具体的暂估金额可以根据企业的实际情况和市场环境进行调整，但应避免过高或过低的暂估。

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管理会计在应用中存在的问题主要包括以下几个方面：

理论体系不健全及核算手段落后

管理会计的理论研究专著较少，研究领域狭隘，信息滞后，缺乏高层次的理论研究人员。

现有管理会计的技术和方法操作性差，缺乏革新能力，计算机应用程度和效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测和事中控制的能力。

会计和企业经营管理人员的总体素养不高

多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，难以将有效信息运用到企业的管理决策中。

会计管理人员素养偏低，知识层次和结构不合理，缺乏高素质的会计管理人员，导致企业难以应用管理会计。

企业内部管理制度不完善

企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，影响管理会计工作的开展。

管理会计的基础教育缺乏统一性、规范性，理论脱离实际，施行经验的及时总结和推广不够。

管理意识尚待增强

由于传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情。

管理会计在会计电算化中的应用需要强化

计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。

人才素质不高

企业领导和财会人员对管理会计的重要性认识不足，缺乏必要的专业知识和分析能力。

高素质会计管理人员缺乏，导致管理会计知识应用水平不高。

外部环境因素

市场经济秩序混乱，缺乏有利于管理会计全面实施的法律环境。

管理会计在企业管理中的战略和预算方面作用未得到足够重视。

理论与实践脱节

管理会计方法在实务中的运用存在局限性，决策者难以准确计量信息成本和价值。

管理会计研究倾向于注重理论而忽略可操作性，且多借鉴西方理论。

综上所述，管理会计在实际应用中面临诸多问题，需要从理论体系、技术手段、人员素质、管理制度、管理意识、外部环境等多方面进行改进和完善，以充分发挥其在企业财务管理中的作用。